Impulsando un cambio positivo

En Sibros no hay egos: la voz de todos es igual de valiosa y no hay una jerarquía de importancia. Valoramos la comunicación directa y los comentarios respetuosos, y compartimos nuestros diferentes puntos de vista con empatía en un entorno seguro y colaborativo.

La transparencia y la autenticidad crean una cultura de responsabilidad, propiedad y confianza. Es la base para construir relaciones sólidas con nuestro equipo y nuestros clientes. Al ser honestos y directos, mantenemos abiertas las líneas de comunicación para resolver problemas y tomar buenas decisiones.

No hay un «nosotros» contra «ellos». Trabajamos codo con codo y nos esforzamos por ayudarnos unos a otros. Compartimos abiertamente nuestras ideas y tomamos decisiones basadas en datos. E incluso si a veces no estamos de acuerdo, nos comprometemos a avanzar como un equipo unificado.

Cada uno de nosotros desempeña un papel clave y confiamos en que todos harán su parte. Pensamos y actuamos como propietarios, haciéndonos responsables de todas y cada una de las acciones y los resultados resultantes. Es importante poseerlo, ejecutarlo y ser confiable.

El liderazgo nos permite tomar decisiones y actuar con rapidez. Valoramos la acción por encima de la inacción («lo hecho es mejor que lo perfecto») y la asunción de riesgos calculados, incluso cuando las cosas son inciertas. Apostamos por la innovación, la agilidad y el cambio, y no dejaremos que nada nos impida progresar.

Deleitar a nuestros clientes y ofrecer un valor sin igual es nuestra principal prioridad. Escuchamos con atención y actuamos con rapidez para mejorar nuestras ofertas, trabajamos sin descanso para resolver los problemas y brindamos soluciones que les brinden una ventaja competitiva. Esto nos permite ofrecer valor de manera constante y superar sus expectativas.

Hacemos un esfuerzo adicional en todo lo que hacemos, sin importar cuán grande o pequeña sea la tarea, así es como logramos un impacto significativo en nuestro mundo. La calidad de nuestra ejecución depende de lo bien que analicemos nuestros planes y de la deliberación con la que actuemos. Los detalles importan.

Tener una actitud positiva y ser accesible son la clave para crear una cultura que sea inspiradora y agradable. Nos permiten colaborar de manera eficaz y mantener la concentración en la tarea en cuestión, fomentando un espíritu de camaradería y trabajo en equipo, incluso en tiempos difíciles.

Las acciones hablan más que las palabras. Es importante liderar haciendo en lugar de contando. Somos modelos a seguir el uno para el otro y constantemente elevamos el listón en todo lo que hacemos. Nos apegamos a los más altos estándares y nos inspiramos mutuamente para alcanzar nuevas metas.

El crecimiento y la innovación provienen de aprender cosas nuevas todos los días y de desafiar constantemente nuestras suposiciones. Adoptamos una cultura de curiosidad y no tenemos miedo de hacer preguntas cuando algo no es obvio o no entendemos algo. Hacer preguntas nos lleva a tomar mejores decisiones y/o fortalece nuestra confianza en las decisiones que tomamos.

Desafiar el status quo y pensar de forma innovadora despierta la creatividad y el ingenio. Abordamos los obstáculos de frente y ampliamos los límites de lo que es posible. Hacemos apuestas audaces y ganamos a lo grande o aprendemos a lo grande. Nunca nos damos por vencidos y estamos dispuestos a perturbarnos, a mantenernos siempre a la vanguardia.