Positive Veränderungen vorantreiben

Die Kernwerte von Sibros sind die Grundlage dafür, wer wir sind und wie wir bei allem, was wir tun, vorgehen.

There are no egos at Sibros - everyone's voice is equally valuable and there is no hierarchy of importance. We value direct communication and respectful feedback and share our different viewpoints empathetically in a safe, collaborative environment.

Transparency and authenticity creates a culture of accountability, ownership, and trust. It is the foundation for building strong relationships with our team and customers. By being honest and straightforward, we keep the lines of communication open for solving problems and making good decisions.

There is no 'us' versus 'them'. We work shoulder-to-shoulder and go out of our way to help each other. We openly share our ideas and make data-driven decisions. And even if we disagree at times, we are committed to moving forward as a unified team.

Each of us plays a key role and we trust everyone to do their part. We think and act like owners - holding ourselves accountable for each and every action and resulting outcome. It is important to own it, run with it, and be dependable.

Leadership empowers us to make decisions and take swift action. We value action over inaction ("done is better than perfect") and taking calculated risks, even when things are uncertain. We embrace innovation, agility, and change, and won't let anything stop us from making progress.

Delighting our customers and providing unparalleled value is our top priority. We listen intently and act quickly to enhance our offerings, relentlessly work to resolve issues, and provide solutions that give them a competitive edge. This allows us to consistently deliver value and exceed their expectations.

We go the extra mile in everything we do, no matter how big or small the task, that is how we make a meaningful impact in our world. The quality of our execution depends on how well we think through our plans and how deliberately we act. The details matter.

Having a positive attitude and being approachable are key to creating a culture that is inspiring and enjoyable. They enable us to collaborate effectively and maintain focus on the task at hand, fostering a spirit of camaraderie and teamwork, even in challenging times.

Actions speak louder than words. It is important to lead by doing rather than telling. We are role models for each other and we constantly raise the bar in everything we do. We hold ourselves to the highest standards and inspire each other to achieve new heights.

Growth and innovation come from learning new things everyday and constantly challenging our assumptions. We embrace a culture of curiosity and are not afraid to ask questions when something isn’t obvious or we don’t understand something. Asking questions leads to better decisions and/or strengthens our confidence in the choices we make.

Challenging the status quo and thinking outside-the-box sparks creativity and ingenuity. We tackle obstacles head on and push the boundaries of what’s possible. We take bold bets, and we either win big or learn big. We never give up and are willing to disrupt ourselves, to always stay ahead of the curve.
Leitprinzipien
Eine einzige Quelle der Wahrheit
Vorfälle im Vergleich zu Mustern
Stimmen Sie vor der Entscheidung nicht zu, aber verpflichten Sie sich, sobald die Entscheidung getroffen ist
Standardmäßig geöffnet
Kunden haben nicht immer Recht, verdienen es aber, richtig behandelt zu werden
Fortschritt statt Perfektion
Messen Sie Eingabemetriken statt Ausgabemetriken
Sei ein Thermostat und kein Thermometer
Verwenden Sie Prozesse und Automatisierung, um Leitplanken zu erstellen
Krabbeln, laufen, rennen
Kein Stammeswissen und Self-Service-Modell
Deine Legos verschenken
Verspricht nicht und liefert zu viel
Behandle andere so, wie du behandelt werden möchtest
Schlechte Nachrichten sollten sich blitzschnell verbreiten
Benutze einfache Worte
Arbeiten bis zur Fertigstellung
Felsen, Kies und Sand
„Die kleinen Dinge in der Summe sind das Große“ - Sam Altman
Jeden Tag um 1% besser
3 Säulen für den Erfolg: Wachstum, Wirkung und Freude
Diese 3 Säulen bilden den Kern des Erfolgs für jeden Einzelnen im Unternehmen. Und wenn jeder Einzelne erfolgreich ist, sind auch die Erfolgschancen der Organisation höher.
- Wachstum: Lernen Sie neue Ideen, Konzepte, Fähigkeiten? Finden Sie Fortbildungskurse oder finden Sie Zeit, um relevante Bücher zu lesen? Übernimmst du neue Aufgaben? Sammeln Sie Bekanntheit und Erfahrung in einer neuen Branche oder einem neuen Bereich
- Auswirkung: Kannst du deinen Mitmenschen helfen? Wirken sich Ihr Team und Ihr Arbeitsbereich auf das Geschäft aus?
- Genuss: Arbeiten Sie gerne mit anderen in Ihrem Team zusammen? Arbeiten sie auf angenehme Weise Schulter an Schulter mit Ihnen zusammen? Trägt jeder proportional zur Rolle bei, in der er sich befindet?