ポジティブな変化を促す

シブロスのコアバリューは、私たちが誰であるか、そして私たちが行うすべてのことにおけるアプローチの基盤です。

シブロスにはエゴはありません。みんなの声は等しく価値があり、重要性のヒエラルキーもありません。私たちは、直接のコミュニケーションと敬意を払ったフィードバックを大切にし、安全で協調的な環境の中で、さまざまな視点を共感をもって共有します。

透明性と信頼性は、説明責任、オーナーシップ、信頼の文化を生み出します。これは、当社のチームやお客様との強固な関係を築くための基盤です。正直で率直に話すことで、問題を解決し、適切な意思決定を行うためのコミュニケーションの線を開いておきます。

「私たち」対「彼ら」はありません。私たちは肩を並べて働き、互いに助け合うために全力を尽くします。私たちはオープンにアイデアを共有し、データに基づいた意思決定を行います。また、意見の相違があっても、私たちは団結したチームとして前進することに全力を注いでいます。

私たち一人一人が重要な役割を果たしており、誰もが自分の役割を果たすことを信頼しています。私たちはオーナーのように考え、行動し、一つ一つの行動とその結果に責任を持ちます。それを所有し、実行に移し、頼りになることが重要です。

リーダーシップは、私たちが意思決定を行い、迅速に行動を起こす力を与えてくれます。私たちは、物事が不確実な場合でも、何もしないこと(「完璧よりは完了したほうがいい」)や計算されたリスクを取ることよりも行動を大切にします。私たちはイノベーション、アジリティ、変化を受け入れ、何があっても前進を妨げません。

お客様を喜ばせ、比類のない価値を提供することが私たちの最優先事項です。私たちは熱心に耳を傾け、迅速に行動してサービスを強化し、問題の解決に絶え間なく取り組み、お客様に競争力をもたらすソリューションを提供します。これにより、当社は一貫して価値を提供し、お客様の期待を上回ることができます。

私たちは、仕事の大小にかかわらず、私たちが行うすべてのことにさらに努力します。それこそが、私たちが世界に有意義な影響を与える方法です。実行の質は、私たちがどれだけ計画を熟考し、どれだけ意図的に行動するかにかかっています。細部は重要です。

前向きな姿勢と親しみやすさは、刺激的で楽しい文化を築くための鍵です。そうすることで、困難な時期でも友情とチームワークの精神を育み、効果的にコラボレーションし、目の前のタスクに集中し続けることができます。

行動は言葉よりも雄弁です。伝えるよりも実行して導くことが大切だ。私たちはお互いのロールモデルであり、私たちが行うすべてのことにおいて常に水準を引き上げています。私たちは最高水準を維持し、新たな高みを達成するために互いに刺激し合っています。

成長と革新は、毎日新しいことを学び、常に前提に挑戦することから生まれます。私たちは好奇心旺盛な文化を受け入れ、わからないことや理解できないことがあっても、恐れずに質問します。質問をすることは、より良い意思決定につながり、また自分の選択に対する自信を強めます。

現状に挑戦し、既成概念にとらわれずに考えることは、創造性と創意工夫を刺激します。私たちは障害に正面から取り組み、可能性の限界に挑戦します。大胆な賭けをして、大きく勝つか、大きく学ぶかのどちらかです。私たちは決してあきらめず、常に時代の先を行くために、自らを混乱させようとします。
指導原則
決定前は同意しないが、決定が下されたらコミットする
デフォルトで開く
プロセスと自動化を利用してガードレールを作成
部族に関する知識がなく、セルフサービスモデル
レゴをプレゼント
約束通りで納品超過
あなたが扱われたいように他の人を扱いなさい
悪いニュースは電光石火の速さで伝わるはず
簡単な言葉を使う
岩、小石、砂
「小さなものをまとめると、大きなものになる」-サム・アルトマン
成功の3つの柱:成長、インパクト、楽しみ
これらの3つの柱は、会社の各個人の成功の中核です。そして、各個人が成功すれば、組織も成功する可能性が高くなります。
- 成長: 新しいアイデア、コンセプト、スキルを学んでいますか?専門能力開発コースを受講していますか、それとも関連する本を読む時間を見つけていますか?新しい責任を引き受けていますか?新しい業界や分野での露出や経験を積んでいますか?
- インパクト: 周りの人を助けることはできますか?あなたのチームや仕事分野はビジネスに影響を与えていますか?
- 楽しみ: チームの他のメンバーと一緒に仕事をするのは楽しいですか?彼らはあなたと肩を並べて楽しく働いていますか?各自の役割に応じて、全員が比例して貢献していますか?